
Queridos amigos,
Durante años, NAMI Chicago ha debatido la necesidad de fortalecer la resiliencia en las comunidades abordando décadas de trauma e inequidad. El verano pasado, coprodujimos recomendaciones sobre Comunidades sanadorasy hemos tenido el privilegio de desarrollar este trabajo a través del Grupo de Trabajo para la Recuperación de la COVID-19 del Alcalde.
La directora ejecutiva Alexa James copresidió el Comité de Salud Mental y Emocional del Grupo de Trabajo, junto con líderes de Heartland Alliance y la Liga Urbana de Chicago. Nos alienta que la alcaldesa y su equipo directivo hayan priorizado la salud mental y emocional en el plan de recuperación, conscientes de que la crisis de la COVID-19 puso de manifiesto importantes deficiencias existentes en los sistemas y estructuras que apoyan el bienestar. Escuche a nuestro Entrevista de WBEZ para escuchar a Alexa James discutir estas recomendaciones con más detalle.
Creemos que la curación debe comenzar ahora, pero es necesario construir y mantener la resiliencia, y no conocemos ninguna otra comunidad que utilice este marco en su agenda de recuperación.
El 9 de julio, el Grupo de Trabajo publicó su Informe AsesorNos complace compartir a continuación las recomendaciones del informe sobre salud mental, trauma y sanación.

Chicago debería ser un ejemplo a nivel nacional en la creación de políticas que promuevan la sanación. Podemos lograrlo impulsando un cambio sistémico y participando en campañas generalizadas de concientización sobre la salud mental. La sanación debe abarcar todos los ámbitos de nuestra comunidad. Debemos brindar a todos los sectores, como empleadores, escuelas, organizaciones religiosas y comunitarias, herramientas para la sanación y el apoyo a la salud mental.

Debemos facilitar el acceso a la atención de salud mental en Chicago. La ciudad y sus socios deben centrarse especialmente en brindar recursos de salud mental a las comunidades negras y latinas, así como a poblaciones vulnerables como las personas mayores, las personas sin hogar y quienes regresan a la comunidad tras cumplir condena.

Chicago debe invertir en una fuerza laboral de salud mental tan diversa como la de quienes atiende. Esto incluye aumentar las oportunidades de empleo y liderazgo de los trabajadores de salud comunitarios, líderes pares que representan a las comunidades y las experiencias de las personas a las que sirven. Debemos aprovechar la excelente labor de las organizaciones comunitarias y mejorar la sensibilidad cultural en todo el sector de la salud mental, brindando educación sobre temas como el antirracismo y la inclusión de las personas con discapacidad.
Juntos, creemos que la sanación ocurrirá y que debemos seguir comprendiendo la amplitud de los recursos necesarios para lograrlo. NAMI Chicago se enorgullece de liderar esta labor y espera colaborar con los líderes comunitarios en su implementación.
En fuerza,
NAMIChicago